根據埃森哲的說法，循環經濟將成為250年來 經濟中 大的革命，它是正在進行的關于工業可持續性的敘述的 部分。 近的經濟因素，例如投入成本的上漲和資源的動蕩， 大地影響了這種向循環方式的轉變，但并非所有原因都是被動的。
利用循環業務模型，制造公司可以實現更牢固的價值鏈關系，并產生長尾收入。但是要獲得回報，這種轉變需要改變。隨著越來越多的公司選擇使用循環經濟和產品生命周期的增加，制造商不僅需要重新檢查和重新配置其運營，而且還需要探索如何調整其ERP解決方案以滿足這些可持續模型所要求的新需求。
特別是，在四個關鍵 域中，可以明顯看出循環經濟對制造業的影響。
創造具有逆向物流的“新產品”。
隨著越來越多的公司致力于資源節約型制造，諸如再制造之類的被忽視的工藝正越來越受到人們的關注。與修復不同，此技術將零件或組件恢復為原始規格，并允許公司以新資源的質量和性能來出售它們-但這還不是全部。
高度依賴該過程的行業，例如汽車和電子行業，已親眼目睹了經濟和環境利益。例如，伊頓（Eaton）等公司已經決定擴大再制造計劃，因為他們意識到減少新生產對環境的影響的潛力。
但是要實現循環經濟，再制造需要考慮 些與情況有關的維修和改裝過程。制造商可以收回各種數量的部件，這在批量接收，分類和再制造方面會帶來新的困難。
例如，根據設備的狀況，可以將其釋放以進行標準的再制造過程，或者在將其發送到維修臺之前可能需要進行分類。退回產品時，事情變得更加復雜，因為某些客戶要求退回確切的產品，而其他產品可能受到保修或服務合同的保護。在每個階段，至關重要的是制造商必須確保符合協議條款。
但是擴大規模需要進行大修。
當涉及大型，高價值資產（例如重型制造設備）的生命周期擴展時，某些用戶而不是購買新設備，而是尋求原始制造商的幫助來檢修和重建其資產。由于大修和生命周期擴展的規模，復雜性和以項目為中心的性質，因此需要考慮其他較大資產。
與修理和重新制造單個組件的情況不同，可以使用新的電子設備來振興和升 較大的資產，甚至可以進行實質性的重新配置以提供全新的產品。這些售后服務使擁有和經營資產的公司能夠保留原材料的大部分增值。
重建和檢修這些較大的資產不僅比回收更對環境負責，而且還為OEM提供了向翻新設備中添加新的，更環保的技術的機會。例如，沃爾沃建筑設備公司 正在使用基于遠程信息處理的服務，以提高現有機器的生產率，同時降低機器的碳足跡。
可持續包裝是其中的 部分。
向循環產品價值鏈的轉變仍處于起步階段，但是已經取得了相當大的進步。例如， 正在建立專門的組織（例如Loop），以將可重復使用的包裝引入流行品牌。根據可重復使用包裝協會的 項研究，這種趨勢正在復制到運輸包裝中，其中85％的用戶，制造商和服務提供商期望在未來12個月中對可重復使用包裝的需求將會增加。
隨著越來越多的政府引入包裝法規，循環經濟的重要性正在 范圍內得到認可。2019年，加拿大政府通過了``零塑料廢物戰略''的初始階段，該戰略旨在將塑料保留在經濟中，而不是在環境中進行處置。政府還制定了法規，以鞏固循環經濟的未來。
例如，麥肯錫報告說，美國有16個州已經在全州范圍內制定了有關包裝廢物的法規，以 次性塑料，購物袋為目標，并提高了回收目標。未來三年，還有幾項法案有待批準。
避免繞圈走-這 切都回到了ERP中。
以前使用制造軟件簡單地為原材料增加價值并幫助公司以利潤銷售的策略顯然已經不足以支持循環經濟模型。取而代之的是，ERP軟件需要發展，以幫助制造商管理其產品的整個生命周期-從延長生命周期內的產品維護，翻新，回收和支持。
例如，該軟件可以合并環境足跡管理工具，以捕獲產品在其生命周期中的環境足跡，并提供信息以供決策支持。該信息可以包括產品中消耗的消費后廢物的百分比，并將幫助制造商了解他們可以在哪里實施更可持續的實踐。
企業軟件還必須提供整個產品生命周期成本和收入概況的可視性-從新產品開發到銷售成本，再到產品更換。在許多情況下，合同或保修管理軟件功能在ERP軟件中至關重要，因此制造商可以確保他們為維修或翻新開具適當的發票，并遵守與每個客戶簽訂的保修和維護協議。
正確的ERP軟件也可以支持新的包裝可追溯性。例如，該軟件可以使用地理位置或條形碼掃描來幫助制造商核算和跟蹤資產所有權。無論制造商是處理退回的包裝以便再次使用還是要重新包裝產品或組件，逆向物流可能都是促進循環經濟模型的 重要的功能。
由于退回制造商的物料途徑不同，并且可能隨時間而變化，因此，ERP軟件也將需要發展以支持與新的退貨注意事項相關的逆向物流。這些范圍從管理識別退貨庫存的各種方法到跟蹤從現場服務反向物流渠道退回的物料。
隨著越來越多的公司選擇循環經濟，顯然可以看到新方法如何使制造業受益。
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